2017年2月19日上午9点，深圳市中航大记股份有限公司在福田区南光大厦公司会议室召开了：战略规划、2017年公司的经营目标，及实现目标的落地计划的重要会议！ 

公司管理层及骨干员工均有参加。

会上，公司董秘就公司战略规划总思路、总目标的设想、2016年经营目标及达成统计、目标未能达成的原因、公司的优劣势、行业/产业及竞争环境、竞争对手情况、数据收集与资源、采用SWOT、SMART工具从多方面、多角度进行了分析。

董秘通过2017年战略及经营目标图，一级一级进行了分解，各个部门都能找到自己的KPI指标。

这些指标的实现，还需要公司各部门制定切实可行的落地计划。

贺总从战术的角度，对公司各部门2017年度的工作进行了全盘分析。特别提出了：用基于风险的思维，识别判断经营风险，并进行控制！

贺总重点回顾了2016年目标未能达成的原因，其中由于风险意识的欠缺，公司疏于对风险的把控，导致公司在材料采购、结算方式、政府补贴等方面损失了100多万！ 

2017年里，必须把控风险！全员提高风险意识！

会议紧紧围绕着中航大记公司的核心价值观“以客户为中心，以奋斗者为本，开放尊重共赢！”，大家畅所欲言。

大家都认为，在2017年的市场环境下，公司全员将本着："诚信至上，质量第一，以更优质、更先进、更新颖的产品，快速、持续地满足客户需求”的质量方针，公司上下一心，迎难而上，勇拓市场，为：“中航大记”品牌增光添彩！ 

破茧成蝶，2017年是中航大记华丽转身的关键一年，让我们中航大记人撸起袖子，加油干！！！ 

让中航大记早日实现公司的愿景：“成为客户信任的环境空调专业企业”！

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