2016年1月16日，中航大记公司在观澜工厂的会议室召开2015年度管理评审会议，会议从下午13：30 到18：00，公司全体部门经理及主要骨参加了会议。

会上，公司市场部、技术开发部、生产部、工程部、品管部、厂办、经理部、环境技术公司、江西分公司、管代分别汇报了各部门在2015年度ISO的运行情况。贺勇总经理也回顾、总结了2015年的工作，并提出2016年的公司任务、要求。

2015年公司大事记：

    2015年4月~6月工厂建立实验室、完善并投入使用，特别是可以进行漏风量测试。

    2015年4月~11月消防防烟排烟设备产品的3C认证工作持续进行，包括学习、申报、研发、试制、试验、审厂、送检、技术及质量文档编写等，现等待天津实验室检测结果及公安部消防产品合格评定中心的审批意见。

    2015年9月份-12月份，微信服务号、企业号建立，实现服务号微场景、微视频展示及订单查询。

    2015年11月，成功举办公司成立30周年庆典活动。

    2015年12月，取得国家高新技术企业证书。

    2015年全年申请成功8项专利：实用新型专利4项、发明专利4项，用于油烟管道清洗机器人。

    2015年市场部全年完成订单再创新高，近三年来逐年增长，2013年至2015年分别增长17.6%，26.2%。

    2016年公司的战略目标是“做精细产品”！

    2016年员工行为指南：明确目标、寻求方法、解决在先、自我批判

    2016年部门行动指南：

    市场部：加强规范、过程跟踪、整体突破、重在团队

    技术部：志存高远、脚踏实地、求实创新、重在攀越

    生产部：服务一线、绩效挂钩、责任到人、重在执行

    品管部：有条不紊、巡检到位、精益求精、重在把关

    财务部：规范运作、加强成控、盯紧回款、风险防范

    经理部：精选人才、落实考核、有效监督、贴心服务

    总经办：与时俱进、紧扣热点、创新发散、重在敏捷

    工程部：加强外联、精确成控、有效组合、安全至上

    环境技术：订单为先、服务一线、规范队伍、重在执行